Gobernanza, visión de futuro y solidez operativa. Hoy conversamos con David Liste Alba, nuestro Director de Estrategia en DAC, es quien sostiene los pilares de crecimiento de nuestra organización y cómo proyectamos el éxito de nuestros clientes a largo plazo.
Con una experiencia de más de 30 años, David se ha desempeñado en empresas muy relevante del mercado mundial, como son Engie, Naturgy o Acciona… por su trabajo se ha tenido que trasladar, conocer y conectar en mercados y culturas tan diferentes como son España, Francia, Chile, Colombia, Perú, Panamá, Turquía, entre otros.
Su aporte va más allá que su rol dentro del equipo, es quien con su experiencia aporta solidez, fiabilidad y una capacidad de ejecución probada en entornos de alta exigencia.
¿David, que nos puedes decir sobre DAC y porqué es diferente a las empresas de servicio?
DAC nace con un propósito claro: ayudar a las empresas a generar el valor que sus accionistas esperan… y que muchas veces no llega.
Lo vemos cada día: compañías con ambición, con mercado, con activos, con historia… pero que no alcanzan la rentabilidad o el crecimiento que deberían. Les falta “algo”. Ese “algo” es DAC.
Este patrón se repite tanto en empresas familiares como en compañías participadas por fondos de inversión. Fondos que compran un negocio con un plan de crecimiento y un EBITDA prometido… y, pasado el tiempo, ese plan no se materializa. El valor está ahí, pero no se captura. DAC existe para capturarlo.
Llevo más de treinta años viendo este fenómeno en Latinoamérica y Europa. Y la pregunta siempre es la misma: ¿Por qué ese valor adicional no se está generando? ¿Qué bloquea el crecimiento? La respuesta es simple de decir, pero difícil de ejecutar: Talento. Activos. Confianza.
Los ejecutivos de DAC aportan más de 100 años de experiencia acumulada en estas tres palancas. 100 años transformando empresas que pierden dinero en empresas que ganan. 100 años mejorando la rentabilidad. 100 años preparando compañías para crecer de forma sostenible.
Muchos creen que transformar una empresa es fácil: llegas, diagnosticas, haces un plan (complicadísimo), lo ejecutas (con un ejército de consultores y unos pocos millones de dólares)… y listo. En la práctica, no funciona así. De hecho, en DAC hemos visto fracasar muchísimos de estos planes.
Las variables son muchas:
- personas en roles que no encajan,
- líderes que ejecutan pero no saben liderar cambios (hacer hacer),
- incapacidad para tomar e implementar decisiones difíciles,
- falta de disciplina comercial, operativa o financiera,
- activos mal gestionados,
- procesos que no escalan.
Cada empresa es un puzzle. Y es un puzzle dinámico. O aprendes y te adaptas. O desapareces. Así de sencillo. Así de complejo.
En DAC llevamos décadas adaptándonos. DAC mismo es la mejor prueba: una compañía creada para acompañar a nuestros clientes en cada transformación, sin importar su tamaño.
Transformar no es destruir lo que funciona. Transformar es gestionar equilibrios. De lo que tengo hoy en mi empresa:
- ¿Qué me sirve, qué genera Rentabilidad y crecimiento?
- ¿Qué me sobra, dónde se destruye Rentabilidad o qué me limita crecer?
- ¿Qué me falta?
DAC ayuda a responder estas tres preguntas y a ejecutar las respuestas.
¿Qué nos diferencia? Pues está en nuestra esencia: DAC
D — Desarrollo de talento
Encontramos y desarrollamos el talento que tu negocio necesita. La persona correcta, en el lugar correcto, siempre. ¿Esto puede incluir cambios?… sí.
A — Activos
Mejoramos la disponibilidad, eficiencia y coste de tus activos a través de contratos de mantenimiento y operación. Activos que funcionan → empresas que crecen. ¿Esto puede incluir cambios?… sí.
C — Confianza
La base de todo. Definimos contigo objetivos concretos. Y los cumplimos. Sin confianza, no hay valor sostenible.
DAC es la pieza que falta para mejorar la rentabilidad a través de la gestión del talento y los activos. Pero la relación a largo plazo solo se construye sobre Confianza.
Muchos dicen que hacen algo parecido. La realidad demuestra otra cosa. Entender cómo se maneja un auto es fácil. Conducirlo bien, llegar a destino, en tiempo, con seguridad y optimizando el coste… eso es otra historia. DAC está en esa otra historia.
Invitación
Invito a fondos, propietarios y equipos directivos a explorar cómo DAC puede generar valor en su empresa. Cada caso es único. Cada solución también. No esperes y sigas viendo cómo se destruye valor. Actúa.
DAC: Desarrollo (de talento). Activos (gestión). Confianza (entregamos resultados). 📎 quienes somos | dacsolgroup.com 📩 info@dacsolgroup.com